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管理者五项技能修炼
——暨青岛名企现场观摩学习高级研修班
2011年09月19－22日 山东青岛
路线确定之后，起关键作用的就是干部。
兵熊熊一个，将熊熊一窝。
20%的干部承担企业80%的责任。
以上无不说明管理者的重要性。
管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何运用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者综合素质如何提升？作为一名优秀的管理者，这是必须关心并回答的问题。
通过本课程，我们可以学到－－问题清零的理念与方法，目标体系建立的流程与方法，日清的方法，有效激励的方法，企业（部门）文化落地的方法等等。
我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：
海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料
首席讲师简介：
杨教授 博士 OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》等多部。
培训对象：董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等
主办单位：中国本土管理培训网
承办单位：重庆新益为企业管理顾问有限公司
费 用：研修费1980元/人（含研修费、企业考察费、景点考察费、讲义及其它杂费等）。大会可统一协助安排食宿，费用自理。
咨询热线：023－67015863 13274045896 张林
【研讨会议程】
09月19日 13:00-21:00,下榻酒店前台，报名签到(如果学员报到时间过早或者过晚，请提前与会务组联系)
09月20日 培训研讨：管理者五项技能修炼
培训时间09：00-12：00，14：00-17：00
午餐时间12：15， 晚餐时间18：00
第一项修炼：问题管理——逢山开路，遇水架桥
第二项修炼：目标管理——目标明确，预算到位
第三项修炼：日清管理——日事日毕，日清日高
第四项修炼：激励管理——三法并用，正面导向
第五项修炼：文化管理——同心同德，言行一致
09月21日 海尔集团实地考察：
1. 09：00参观海尔总部大楼文化展厅及精品展厅，体验海尔产品创新意识；
2. 09：45观看海尔发展短片，与海尔管理人员座谈，了解海尔最新发展动态及管理思路；
3. 10：30参观海尔生产线，体验海尔生产现场管理理念；
4. 11：05参观海尔大学，体验人力资源经营理念；
5. 11：15参观海尔文化广场，自由照像留念等
青岛港集团实地考察：
6. 13：30参观青岛港区；
7. 13：45参观青岛港班组建设基地——职工之家，体验学习型组织建设经验等
8. 14：10参观青岛港史展览馆，体验百年企业的发展历程；
9. 14：40参观许振超工作过的八号码头，体验永争第一的精神；
青岛啤酒集团实地考察：
10. 15：10参观青啤百年颂展厅，感悟百年青啤企业文化；
11. 15：30观摩青啤百年生产线——百年酿造及发酵设备及现代化的啤酒生产流水线，体验青啤人精益求精的质量意识；
12. 15：50品现酿啤酒，体验青啤激情创造梦想的精神等
09月22日 青岛市内游:
13. 青岛海滨、栈桥、五四广场、海上游艇观光等
青岛极地海洋世界：
14. 极地海洋区：展示了大量珍稀极地动物与海洋生物。
15. 极地冰雪人文区：真实体验冰雪极地生活的美妙感觉。
16. 海洋互动区：直接观赏海兽的海底隧道，海洋动物触摸池、人与动物互动。
17. 海洋生物区：展示了上千种珍稀海洋鱼类。
18. 极地海洋动物表演场：观看四只白鲸、八只海豚、六只海狮同台演出。
注：以上行程安排，根据天气、交通等原因，主办方可适当调整次序，以达到更好效果。
发布
本文来新益为咨询机构-原文链接：http://www.cqxyw.com/a/jingyipeixun/gongkaike/2011/0817/1064.html
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