李汝华的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

第一阶段   项目调研     

总时间：4周

    1、企业文化启动会

       目的：为项目实施营造良好的舆论氛围，吸引员工对项目重视，对员工进行企业文化知识的初步培训  

       时间：半天

    2、资料研读

        目的：了解公司/集团的管理及经营现状为项目提供第一手的资料

        时间：调研全程

    3、 现场访谈（公司内部访谈及在外驻点访谈）

        目的：直接了解公司/集团的管理、文化、经营现状

        时间：1周

    4、撰写调研报告

        目的：对公司/集团进行全面的企业文化诊断

        时间：2周   

    5、报告提交及修改

        目的：向公司/集团领导层汇报调研报告并听取意见和建议

        时间：1周

第二阶段：理念研讨及提炼

    时间：4周 

1、理念框架设计

    目的：撰写公司/集团的理念框架，便于进一步的研讨

    时间：1周

2、理念研讨会

        目的：调动员工企业文化建设的积极性，普及企业文化知识，集合员工建设企业文化的智慧。

        时间：半天

    3、理念撰写

        目的：根据研讨及调研情况撰写公司企业文化核心理念

        时间：2周

    4、理念提交

        目的：理念提交公司领导层审议

        时间：1周

第三阶段：企业文化的实施

     时间：6周

    1、企业文化战略规划手册撰写

     目的：为企业文化下一步的实施做出规划

     时间：1周

    2、企业文化战略规划手册提交

     目的：提交领导层审议

     时间：1周

    3、企业文化实施方案

     目的：企业文化的具体实施措施

     时间：1周

    4、企业文化实施方案提交

     目的：提交领导层审议

     时间：1周

    5、企业文化评估实施方案撰写

     目的：为企业文化实施后的效果进行评估设计

     时间：1周

    6、企业文化评估实施方案提交

     目的：提交领导层审议

     时间：1周

注：本操作方案时间为理想状态，建设工作具体操作时间视企业支持力度和配合程度灵活掌握,企业文化初学者可以学习。