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企业培训应当注意的20个问题 2006-12-09

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弄清真正要解决的问题所在；
培训是否是解决问题最好的办法？
过去应对问题的方法；
设定衡量培训效果的标准；
培训目标的确定，员工还是经理？
培训时间的长短和财务预算；
培训的“名声”如何？
让员工参与培训的过程；
内部人员培训还是外聘培训师，在职还是离岗？
选择合适的培训手段；
培训的效果要体现在三个层次；
注重培训的互动性、参与性；
将培训内容与现实问题的解决相结合；
培训是否与公司文化相抵触？
培训教材的选择；
选择适应自己情况的培训程序；
培训师的能力；
询问以往接受培训客户的经验；
让培训公司为结果承担一定的责任；
通过强化手段，保持培训结果。
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