姓名: | 曾添 | |
领域: | 人力资源 生产管理 其它类别 | |
地点: | 广东 广州 | |
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课题3 防止再次发生 水平1 ------ 处理完不良品后,就认为万事大吉了。 水平2 ------ 出现了不良品时,企业能够对整个流水线采取对策,以防止今后在流水线上再次出现不良品。 水平3------ 调查发生不良品的原因,并要求提出方案。 水平4------ 追究发生不良的真正原因,在要求从设计开始提出对策时,将信息反馈到设计部门,采取防止再次发生的措施。 水平5------ 解析发生不良的机构,彻底查明原因,并在生产类似产品的流水线或从事类似作业的车间,水平采取对策,以便通过这种预先采取的对策防患不良于未然;简单地说,就是采取预防措施。 说 明 对“已出现的不良品”或者“已传递到下一道工序的不良品”采取对策的同时,制定防止不良再次发生的对策,以及针对类似产品建立避免产生不良品的整个机制。在ISO9000中,强调了“纠正措施及预防措施”的重要性。 在这里我特别建议企业对支撑日本产业飞跃发展的“QC7个工具”、“新QC7个工具”的意义和作用进行重新认识。
擅长生产管理、现场管理、企业内训;熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110 |
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