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课程收益：

1、正确了解认识80、90后
2、了解80、90后的常见习性特征
3、提升沟通技能，学会处理与80、90后的关系
3、学会管理8090后的三导技巧：引导、辅导、教导

课程内容：

前言：从《职来职往》节目看到的……
您眼中的8090后？
一、认识8090后
1.自古后生能让先生忧
2.70后与80后特征冲突；
3. 分析8090后经典语录；
4.8090后的“劣”与“优”。
二、领导8090后的突破口
1.时间，8090后的看法
2.空间，8090后最想要的；
3.人间，8090后的人生观；
4.天人合一的秘密。
三、领导与管理，8090后更需要哪一个？
1. 管理的终极目标是什么？
2. 领导是什么？
3.领导者应该做些什么？
4.领导不是什么？
四、与8090后沟通的策略
1.流行MP3说明了8090后什么样的沟通特征？
2.问听说答的真实内涵是什么？
3.谁都年少赋新词
五、8090后，我们是啥关系？
1.员工和企业是什么关系？
2.我们到底想要什么样的结果？
3.如何收获结果？
六、不光是8090后，好话谁不爱？
1.胡萝卜与三明治；
2.大棒与胡萝卜；
3.谁让兔子的耳朵变长的？
七、三导百会的8090后；
1.领导“三忌”与“三问”；
2.让猴子上树的本领；
3.遥控。
八、领导第一力
1.洞察力；
2.人与才；
3.英才的模样；
4.道生一。
九、可爱的8090后
1.领导的GPS；
2.合离破；
3.世界的主人8090后；
4.崭新的管理模式。