课程分类:人力资源
授课老师:
适用对象:企业全体人员.从董事长、总裁、CEO、总经理、副
课程报价:2000元
会员价格:9折
授课时长:2天
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课程收益:
课程大纲
第一章 聚焦新经济
1、新经济的内涵与实质
2、新经济的特征
3、信息技术产业对传统产业改造的表现
4、新经济动力之源—高科技的发展
5、新经济的核心——创新
6、新经济成长的国际环境——经济全球化
第二章 企业文化三大规律性特征
1、“内决定外,由外可知内”
2、“企业文化不是贴上去的,也是贴不上去的”
3、“企业的文化总是深深打着第一把手的个性烙印”
第三章 学习型组织理论的基本思想
学习型组织具有下面的几个特征:
1、 组织成员拥有一个共同的愿景
2、 组织由多个创造性个体组成
3、 善于不断学习
4、 "地方为主"的扁平式结构
5、 自主管理
6、 组织的边界将被重新界定
7、 员工家庭与事业平衡
8、 领导者的新角色
第四章 构建学习型企业的共同愿景文化
1、一位美国学者的解释
2、斯巴达克斯的SHARED VISION
3、认识一些知名企业的SV
4、SV与CC(COMPANY CULTURE)的关系
5、企业文化(CC)的定义
6、不同的企业文化(CC)内容
7、学习
课程内容:
课程大纲
第一章 聚焦新经济
1、新经济的内涵与实质
2、新经济的特征
3、信息技术产业对传统产业改造的表现
4、新经济动力之源—高科技的发展
5、新经济的核心——创新
6、新经济成长的国际环境——经济全球化
第二章 企业文化三大规律性特征
1、“内决定外,由外可知内”
2、“企业文化不是贴上去的,也是贴不上去的”
3、“企业的文化总是深深打着第一把手的个性烙印”
第三章 学习型组织理论的基本思想
学习型组织具有下面的几个特征:
1、 组织成员拥有一个共同的愿景
2、 组织由多个创造性个体组成
3、 善于不断学习
4、 "地方为主"的扁平式结构
5、 自主管理
6、 组织的边界将被重新界定
7、 员工家庭与事业平衡
8、 领导者的新角色
第四章 构建学习型企业的共同愿景文化
1、一位美国学者的解释
2、斯巴达克斯的SHARED VISION
3、认识一些知名企业的SV
4、SV与CC(COMPANY CULTURE)的关系
5、企业文化(CC)的定义
6、不同的企业文化(CC)内容
7、学习型企业的主题文化和内容
第五章 创建企业共同愿景的措施
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