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姓名: 保东
领域: 人力资源  市场营销  客户服务  企业文化 
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新经济条件下创建学习型企业文化构想

2006-12-08 00:00:00  |  收藏
课程分类:人力资源
授课老师
适用对象:企业全体人员.从董事长、总裁、CEO、总经理、副
课程报价:2000元
会员价格:9折
授课时长:2天

课程收益

课程大纲

第一章 聚焦新经济
1、新经济的内涵与实质
2、新经济的特征
3、信息技术产业对传统产业改造的表现
4、新经济动力之源—高科技的发展
5、新经济的核心——创新
6、新经济成长的国际环境——经济全球化
第二章 企业文化三大规律性特征
1、“内决定外,由外可知内”
2、“企业文化不是贴上去的,也是贴不上去的”
3、“企业的文化总是深深打着第一把手的个性烙印”
第三章 学习型组织理论的基本思想
学习型组织具有下面的几个特征:
1、 组织成员拥有一个共同的愿景
2、 组织由多个创造性个体组成
3、 善于不断学习
4、 "地方为主"的扁平式结构
5、 自主管理
6、 组织的边界将被重新界定
7、 员工家庭与事业平衡
8、 领导者的新角色
第四章 构建学习型企业的共同愿景文化
1、一位美国学者的解释
2、斯巴达克斯的SHARED VISION
3、认识一些知名企业的SV
4、SV与CC(COMPANY CULTURE)的关系
5、企业文化(CC)的定义
6、不同的企业文化(CC)内容
7、学习



课程内容

课程大纲

第一章 聚焦新经济
1、新经济的内涵与实质
2、新经济的特征
3、信息技术产业对传统产业改造的表现
4、新经济动力之源—高科技的发展
5、新经济的核心——创新
6、新经济成长的国际环境——经济全球化
第二章 企业文化三大规律性特征
1、“内决定外,由外可知内”
2、“企业文化不是贴上去的,也是贴不上去的”
3、“企业的文化总是深深打着第一把手的个性烙印”
第三章 学习型组织理论的基本思想
学习型组织具有下面的几个特征:
1、 组织成员拥有一个共同的愿景
2、 组织由多个创造性个体组成
3、 善于不断学习
4、 "地方为主"的扁平式结构
5、 自主管理
6、 组织的边界将被重新界定
7、 员工家庭与事业平衡
8、 领导者的新角色
第四章 构建学习型企业的共同愿景文化
1、一位美国学者的解释
2、斯巴达克斯的SHARED VISION
3、认识一些知名企业的SV
4、SV与CC(COMPANY CULTURE)的关系
5、企业文化(CC)的定义
6、不同的企业文化(CC)内容
7、学习型企业的主题文化和内容
第五章 创建企业共同愿景的措施

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